突如其來的疫情讓城市被迫按下暫停鍵，各行業(yè)面臨著前所未有的難題，線下娛樂市場不斷傳來陣陣“哀嚎”，演出取消、劇場劇院停業(yè)、KTV酒吧停業(yè)…可以說在疫情發(fā)生后，行業(yè)進入“至暗時刻”。

魅KTV——

疫情后經(jīng)濟復蘇的“尖子生”

隨著各地陸續(xù)出臺恢復線下娛樂場所營業(yè)的通知，KTV等密閉式休閑娛樂場所逐漸可以通過預約、限流等方式面向公眾開放。線下KTV，曾經(jīng)是聚會娛樂的首選。漫長的“冬眠期”，讓市場瞬息萬變：線上連麥K歌興起、無線麥克風打開市場、云演唱會、云蹦迪等線上互動娛樂方式刷屏……

線上狂歡的另一面，有KTV接二連三倒下，也有KTV憑借線上難以取代的體驗迅速迎來客流回暖，更有甚者，正積極連接線上線下尋找第三種“逆襲”。魅KTV正是這場“逆襲”當中的“尖子生”，它從場景打造、設備升級、運營模式、產(chǎn)品多樣化上不斷解鎖新的嘗試。

目前，魅KTV已進駐北京、西安、大連、重慶、南京、杭州等城市，并快速向全國拓展。品牌擁有成熟的會員體系，會員數(shù)量超過1000萬，已有的認知度為魅KTV新店帶來持續(xù)穩(wěn)定的客流。

當前，全國各地正在大力恢復經(jīng)濟，發(fā)展夜經(jīng)濟是經(jīng)濟恢復的重要組成部分，相信隨著越來越多魅KTV的進駐，將會使城市商業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富，助力城市夜經(jīng)濟快速發(fā)展。

老板吳海——

果敢而堅毅的創(chuàng)業(yè)者

很多人第一次聽說吳海，大概是從這個小說般的開頭：“昨晚又喝醉了，在大馬路上睡了一晚，也許是諷刺吧，我做得是酒店行業(yè)，全國有上萬間房間，自己竟然露宿街頭。”這是他在拍板將桔子水晶集團全部股份以36.5億元賣給華住集團后寫的《賣了桔子水晶酒店，昨晚我喝醉在馬路上睡了一宿》。

第一次創(chuàng)業(yè)：1997年，商之行，國內第一家旅游預訂公司，創(chuàng)業(yè)原因：被前面公司解雇；

第二次創(chuàng)業(yè)：2002年，財富之旅，在線旅游服務公司，創(chuàng)業(yè)原因：被耍了，賭一口氣；

第三次創(chuàng)業(yè)：2006年，桔子酒店，設計師酒店集團，創(chuàng)業(yè)原因：大哥希望我做，不好意思推辭就做了。

一個人一生能有幾次創(chuàng)業(yè)？哪一次創(chuàng)業(yè)又不是一路的刀光劍影，血雨腥風？除了第一次的被逼無奈，他后兩次創(chuàng)業(yè)的動因，多少都讓他看上去像一個沖動、純真的孩子。

吳海說過，自己是個代孕媽媽。他賣掉商之行的時候，這家公司的規(guī)模大概是同期攜程的100倍；“財富之旅”則被賣給了新浪，最后又被藝龍收購。

吳海覺得，做公司就像養(yǎng)閨女，閨女大了總要嫁出去，找個好的婆家，男方嫁妝錢給得多當然好，但是閨女過得好更重要。

賣桔子酒店的時候，吳海又一次心痛得像個受傷的孩子。跟隨吳海一起奮斗了10多年的兄弟紛紛去找他。“吳總，我們再做一個酒店品牌吧，我們手頭上正好有幾個項目，加盟商也愿意跟你做。”

聽到這些話的時候，吳海知道，這幫兄弟真的把自己當大哥了。于是，吳海在《賣了酒店，昨晚，我喝醉在馬路上睡了一宿》 中寫道：“我會把幫助大家發(fā)展和賺錢做成我未來事業(yè)的目標”。

2017年賣掉桔子酒店后，“不會第四次創(chuàng)業(yè)”的吳海開始了新征程：創(chuàng)辦魅KTV，全國大量開店。在“魅KTV”中，沒有點歌臺，點歌、點餐 甚至預約都用APP直接操作，在APP上還能把遠程的朋友拉到現(xiàn)場的大屏幕上，數(shù)據(jù)中的打分功能可以擴散到全國的各個店面，形成全國大賽……在KTV被唱衰的大環(huán)境下，吳海殺了出來。

OTO模式——

掀起K歌經(jīng)濟新浪潮

魅KTV是愛魅文化打造的集酒吧、K歌包房、 私人影院、直播間等為一體的休閑娛樂品牌，通過線上直播與線下實體店互動，開創(chuàng)了KTV行業(yè)的OTO模式。

作為一家高科技K歌品牌，魅KTV擁有專業(yè)K歌系統(tǒng)，與國內專業(yè)的歌庫公司合作，曲庫全而新；魅KTV每一間包房都布置三面超清屏幕，AR現(xiàn)實增強技術，大屏搭配T型舞臺，燈光舞美效果可以根據(jù)消費者的喜好自行調節(jié)；所有房間配備高清攝像頭和網(wǎng)紅直播的智能輔助設備等，可以實時記錄包房影像，記錄如生日、求婚、慶功會等特殊的值得紀念的日子，更是可以看到一些如體育賽事在內的現(xiàn)場直播，消費者自身也可以進行現(xiàn)場直播；此外，魅KTV自主研發(fā)的VOD智能互動系統(tǒng)不僅可以進行手機遠程預訂、點餐、點歌等，還具備多樣化的娛樂游戲，用以活躍氣氛。

在轉型升級的關鍵風口，魅KTV不斷升級專業(yè)設備，通過多渠道整合線上線下資源、跨界“KTV+”和各種體驗業(yè)態(tài)實現(xiàn)逆襲，打造集酒吧、K歌包房、 私人影院、直播間一站式潮玩空間，傾力成為購物中心未來在場景化打造上新的突破口，以更好玩更有趣的互動社交場所成為實體客流新引擎。

在未來5年內,品牌將完成線上APP直播平臺及線下1000間實體店的品牌建設，實現(xiàn)集線上線下直播互動、 App操作服務智能系統(tǒng)、AR增強現(xiàn)實大舞臺真人秀等運營營銷新模式。