據了解，魅KTV直營、加盟店在全國已有100家，會員數量超過1000萬，并在未來5年內計劃完成線上APP直播平臺及線下1000間實體店的品牌建設。

面對行業(yè)困境

魅KTV迎風“翱翔”

曾伴隨中國70、80后成長的量販式KTV已經低迷數年，疫情下連續(xù)停業(yè)，很多KTV老板們也在反思行業(yè)發(fā)展面臨的困境。

不少KTV行業(yè)從業(yè)者表示，KTV所能提供的服務，以及企業(yè)自身的管理都在制約量販KTV的發(fā)展，KTV發(fā)展了近三十年，所提供的產品變化不大，創(chuàng)新不多，年輕人難免覺得無聊，許多KTV至今還在寄希望于賣酒水賺錢。

為了吸引新消費人群，一些比較有實力的KTV連鎖近兩年在嘗試運營更多強化社交屬性的高端KTV，魅KTV就是其中的佼佼者。

魅KTV善于應用新技術，為客戶提供新的產品服務，比如跨地區(qū)連麥合唱，用全息、AR技術實現與明星同臺演唱的效果，把照片、視頻顯示在屏幕上，烘托氛圍。魅KTV目前正致力于打造集酒吧、K歌包房、 私人影院、直播間一站式酷玩空間，實現集線上線下直播互動、 APP操作服務智能系統(tǒng)、AR增強現實大舞臺真人秀等運營營銷新模式。

縮短投資回報周期

兩年即可收回成本

KTV行業(yè)從高增長發(fā)展到了平穩(wěn)增長、競爭加劇的階段，但公司經營管理的狀態(tài)依然粗放，營銷方式跟不上，缺乏會員管理能力，公司內部的績效、目標管理也比較模糊。很多KTV的主要工作還是排班、接待、處理投訴。并且中國的KTV行業(yè)大多數是個人老板投資，幾個人合伙開店，很多地方出現相同名字的店，實際上是“重名”，而非加盟輸出。

魅KTV具有多重加盟優(yōu)勢，專業(yè)團隊幫扶，成熟的裝飾裝修平臺，縮短投資回報周期收回成本，兩年左右可收回投資成本，其中數家門店預估12-14個月收回成本。它采用中央采購制度，有成熟的供應鏈，從而降低加盟商采購成本，提高企業(yè)的利潤。同時，魅KTV與衛(wèi)視、視頻網站深度合作，擁有線下、線上數十萬KTV會員共享的大資源。

魅KTV，作為中國KTV行業(yè)中少數有加盟能力的公司，憑借較為完善的加盟體系，規(guī)范、標準的會員管理機制，給企業(yè)帶來了品牌力和客源，一定程度上加強了企業(yè)的競爭力和抗風險能力，助力打造全新科技驅動的輕奢互聯(lián)網KTV連鎖品牌。